Erfolg in China. Wachstum Weltweit.
China Advisory
Strategische Klarheit für Entscheidungen im chinesischen Markt
Dr. Hänle & Partners begleitet ausgewählte Eigentümer, Geschäftsführungen und Vorstände bei strategischen Fragestellungen rund um China.
Im Mittelpunkt stehen China-Strategie, internationales Wachstum, Marktentwicklung, Unternehmensorganisation und Risiko. Wir verbinden langjährige operative China-Erfahrung mit strategischer Analyse, kultureller Tiefe und einem spezialisierten Netzwerk erfahrener Partner und Senior Advisors in Deutschland und China.
Unser Anspruch: belastbare Entscheidungsgrundlagen, klare Prioritäten und umsetzbare nächste Schritte.
Mandate auf Entscheiderebene mit klarem Fokus
Dr. Hänle & Partners übernimmt ausgewählte Advisory-Mandate mit klar definierter strategischer Fragestellung.
Die Projekte werden je nach Thema durch erfahrene Partner und Senior Advisors sowie spezialisierte Experten in Deutschland und China umgesetzt. Dadurch können wir für jede Aufgabenstellung gezielt die fachliche Kompetenz zusammenstellen, die tatsächlich benötigt wird.
Dr. Fabian Hänle ist heute in einer Vollzeit-Executive-Rolle tätig und nicht operativ in der Beratung tätig. Seine langjährige Erfahrung als China-CEO, internationaler Unternehmensführer und Initiator von Dr. Hänle & Partners bildet einen wesentlichen Teil des Erfahrungshintergrunds der Plattform.
China Strategy & Executive Advisory
China-Entscheidungen betreffen heute weit mehr als Markt und Vertrieb. Geschäftsmodell, Wettbewerb, Regulierung, geopolitische Entwicklungen, Lieferketten und Stakeholder-Erwartungen müssen gemeinsam betrachtet werden.
Wir unterstützen Entscheidungsträger bei der strategischen Einordnung von Chancen und Risiken, der Überprüfung bestehender China-Strategien und der Entwicklung belastbarer Handlungsoptionen.
Im Mittelpunkt steht eine zentrale Frage: Welche China-Strategie ist unter den konkreten Rahmenbedingungen für Ihr Unternehmen die richtige?
→ Mehr zu China Strategic Advisory
Market Entry & Growth
Ob erstmaliger Markteintritt, Neupositionierung oder nächste Wachstumsphase: Erfolgreiches China-Geschäft braucht ein Geschäfts- und Vertriebsmodell, das zum Markt, zum Unternehmen und zu den langfristigen Zielen passt.
Wir unterstützen bei der Bewertung von Marktpotenzialen, der Entwicklung geeigneter Go-to-Market-Strategien und der Erarbeitung konkreter Roadmaps für Eintritt und Wachstum.
Dabei betrachten wir Marktpositionierung, Zielsegmente, Vertriebswege, lokale Organisation und Umsetzung als zusammenhängendes System.
→ Mehr zu Markteintritt & Wachstum
International Leadership & Organisation
Der Erfolg internationaler Tochtergesellschaften entscheidet sich häufig nicht allein an der Strategie, sondern an Führung, Governance, Verantwortlichkeiten und der Zusammenarbeit zwischen lokalem Management und Headquarter.
Wir unterstützen Unternehmen beim Aufbau und bei der Weiterentwicklung internationaler Organisationen – mit besonderer Erfahrung im China-Geschäft.
Im Fokus stehen unter anderem Organisations- und Führungsstrukturen, Governance, Management- und Geschäftsführerfragen, Skalierung sowie die wirksame Zusammenarbeit zwischen China und dem europäischen Headquarter.
Commercial Excellence
Für etablierte Unternehmen in China stellt sich zunehmend die Frage, wie bestehende Markt- und Vertriebsstrukturen profitabler, konsequenter und zukunftsfähiger gesteuert werden können.
Wir analysieren Vertriebsstrategie, Organisation, Prozesse, Steuerung, Pricing, Kundenprofitabilität sowie die Zusammenarbeit zwischen China und Headquarter.
Mit dem 360° Dr. Hänle Sales Audit® steht hierfür ein strukturierter Ansatz zur Verfügung, um Potenziale sichtbar zu machen, Prioritäten zu definieren und konkrete Maßnahmen für nachhaltiges Umsatz- und Ergebniswachstum abzuleiten.
→ Mehr zum 360° Dr. Hänle Sales Audit®
Gewachsen aus operativer China-Verantwortung
Dr. Hänle & Partners ist aus langjähriger unternehmerischer Erfahrung im chinesischen Markt entstanden.
Dr. Fabian Hänle war acht Jahre P&L-verantwortlicher CEO in China und baute die Landesgesellschaft eines deutschen Weltmarktführers von Null zu einer führenden Marktposition auf. Bereits im zweiten Geschäftsjahr wurde der Break-even erreicht; die Gesellschaft entwickelte sich zu einer der erfolgreichsten internationalen Einheiten der Unternehmensgruppe.
Zuvor initiierte er als Area Manager Asien-Pazifik den Markteintritt in China. Später übernahm er auf Gruppenebene internationale Steuerungsaufgaben mit den CEOs von 23 Landesgesellschaften.
Heute verantwortet er als Chief Sales Officer, Mitglied der Geschäftsleitung und Prokurist der FATH Group gruppenweit Wachstum, Profitabilität sowie internationale Unternehmens- und Geschäftsführersteuerung.
Diese Erfahrung aus Landesgesellschaft und Headquarter, Aufbau und Skalierung sowie operativer und strategischer Unternehmensführung bildet einen wesentlichen Teil des fachlichen Fundaments von Dr. Hänle & Partners.
Seltene China-Tiefe
China lässt sich nicht allein über Marktstudien, Daten oder geopolitische Schlagzeilen verstehen.
Langjährige operative Führung vor Ort, tiefes Verständnis chinesischer Unternehmens- und Entscheidungskultur sowie unmittelbare Erfahrung mit den Herausforderungen europäischer Unternehmen im chinesischen Markt prägen den Erfahrungshintergrund von Dr. Hänle & Partners.
Unser Blick auf China ist bewusst differenziert:
Chancen erkennen. Risiken klar benennen. Entscheidungen ohne Ideologie treffen.
Partnergestützte Expertise
Die richtigen Spezialisten für die jeweilige Fragestellung. China-Fragestellungen sind heute häufig interdisziplinär. Strategie, Markt, Organisation, Finance, Recht, Steuern, Kommunikation und politische Rahmenbedingungen lassen sich nicht immer voneinander trennen.
Dr. Hänle & Partners arbeitet deshalb mit einem internationalen Netzwerk erfahrener Partner, Senior Advisors und spezialisierter Experten in Deutschland und China.
Je nach Mandat werden gezielt diejenigen Kompetenzen eingebunden, die für die jeweilige unternehmerische Fragestellung benötigt werden.
So bleiben Projekte schlank, senior, vertraulich und konsequent auf das konkrete Entscheidungsproblem ausgerichtet.
Partnernetzwerk in Deutschland und China
Unser Netzwerk verbindet die Perspektive deutscher und europäischer Unternehmen mit unmittelbarer Nähe zum chinesischen Markt.
Die Zusammenarbeit erfolgt projektbezogen und mit denjenigen Partnern und Spezialisten, die für die jeweilige Aufgabenstellung tatsächlich relevant sind.
Sie stehen vor einer strategischen China-Entscheidung?
Ob Neuausrichtung Ihrer China-Strategie, Markteintritt, Wachstum, Weiterentwicklung einer Tochtergesellschaft, Governance oder Risiko:
In einem vertraulichen ersten Gespräch klären wir Ihre Fragestellung und prüfen, ob und in welcher Form Dr. Hänle & Partners einen sinnvollen Beitrag leisten kann.
